“事兒交我辦請放心：對自己來說是一個承諾，表明自己擔負的任務一定會完成好；于別人而言是一種信任和認可，希望我能把事情做好。我們要心懷感恩，努力工作，做好事、做成事、不出事……”日前，一場別開生面的創建清廉國企主題演講比賽，在漯河市發展投資控股集團有限公司（以下簡稱市發投集團）舉行，該集團財務運營中心主任馬洪芳，用質樸的語言道出了對自身崗位責任的理解和感悟，引起了與會人員的強烈共鳴。

　　這場演講比賽是市發投集團深入開展清廉企業創建的一個縮影。類似的清廉主題活動還有很多。2023年以來，市發投集團黨委認真貫徹落實《中共河南省委關于推進清廉河南建設的實施意見》要求和市委關于清廉漯河建設工作部署，以黨建“第一責任”引領保障發展“第一要務”，以清廉之風提升企業發展力，以清廉之氣催生企業凝聚力，清廉企業創建工作“車轍深深”——廉潔文化氛圍濃厚，崇廉尚德的觀念根植干部、員工心田；“清風護航”助力發展，重大項目建設提質增速，成為推動經濟發展強勁動力；政治生態持續優化，黨員干部干事創業氛圍愈加純凈，清正廉潔已成為集團高質量發展的鮮明底色和亮麗名片。

　　厚植“廉文化”

　　涵養清風正氣

　　“蓮因潔而尊，人因廉而榮”“算好人生七筆賬”“以學正風，弘揚三種作風”……走進市發投集團辦公樓，隨處可見的廉潔標語、名言警句、經典家訓，可品可感可悟，廉潔文化接地氣、化人心。

　　“我們在辦公區域設置廉潔文化墻，以‘廉’為主題，通過書法、繪畫等藝術作品和圖文并茂的展現形式，讓墻壁‘說話’，讓走廊‘育人’。”市紀委監委派駐第二十八紀檢監察組組長、市發投集團黨委委員朱秋杰介紹，這些廉潔文化作品，大多是集團本部及下屬企業的黨員干部和職工創作的，既展示了大家的才藝特長、營造了清廉氛圍，又促進了廉潔文化入腦入心。

　　據介紹，市發投集團著眼企業特點，以廉潔文化“上墻面、上課堂、上網絡、進企業、進家庭”為切入點，打好“五張牌”，讓廉潔文化看得見、摸得著、可感知——

　　通過張貼廉潔格言、征集清廉寄語、舉辦主題演講比賽等一系列活動，加強清廉企業創建的文化浸潤，不斷提升廉潔文化的引領力、傳播力、感染力；

　　集團黨委書記、董事長帶頭講黨課，班子成員為分管部室和下屬企業干部職工講黨課，派駐紀檢監察組組長在重要時間節點講解典型案例，黨支部書記定期講廉政黨課；

　　利用公司網站、辦公系統等平臺，主動宣傳清廉理念，傳播清廉知識，弘揚廉潔文化，促進廉潔意識入腦入心；

　　把廉潔教育向“八小時以外”延伸，打好“親情牌”，由“單位教育”向“親情感化”延伸，引導領導干部家屬常吹“廉政風”，發揮好家庭助廉作用，扎緊廉潔風險籬笆。

　　“用廉潔文化滋養身心，讓清風正氣不斷充盈。”參與這項工作的市發投集團黨群工作部部長李樂樂體會更加深刻。

　　“集團近期將把清廉企業創建活動相關資料編印成冊，發給集團本部及下屬企業干部員工學習。同時，深入開展談心談話、交心交流活動，持續教育、引導黨員干部帶頭做嚴守紀律規矩、忠誠履職盡責的模范，不能因為蠅頭小利而失去當前一切的美好。”李樂樂說。

　　以文化人，以文養廉。市發投集團以豐富的廉潔文化活動為引領，讓清廉自律內化為黨員干部日用而不覺的言行準則，推動“以清為美、以廉為榮”的良好風尚日益濃厚。

　　構建“廉矩陣”

　　建設清廉企業

　　市發投集團資源富集，需要把權力管好、用好，把防治腐敗的制度籠子扎緊織密。打造制度管權、制度辦事、制度管人的機制，尤為重要。

　　“我們堅持把建設清廉企業作為實現企業高質量發展的重要抓手，讓清廉之風融入企業生產、經營、管理等領域和環節，讓制度時時生威、長管長嚴，讓干部員工心有所畏、言有所戒、行有所止，不為眼前的利益動搖自己的初心。”市發投集團黨委委員、總經理劉曉亮如是說。

　　從廉潔文化宣傳到清廉隊伍建設，從完善內控機制到嚴格監管體系，從警示教育到以案促改，市發投集團堅持政治建設、健全制度、嚴格監管、建強隊伍、營造氛圍“五位一體”發力，構建“廉矩陣”，織就“廉政網”。

　　突出“融”。堅持清廉企業創建與深化國企改革同步對接、與生產經營深度融合，堅持“五位一體”，打造與清廉河南、清廉漯河建設總體要求相適應、與企業高質量發展目標相匹配、與職工群眾愿望相呼應的清廉發投。

　　帶頭做。研究制訂了《漯河市發展投資控股集團清廉企業創建行動方案》，建立工作臺賬，將清廉企業創建任務清單化、具體化，黨委書記為第一責任人，親自抓、帶頭做、負總責，領導班子成員切實履行“一崗雙責”，派駐紀檢監察組協助黨委指導監督抓好貫徹落實，確保“規定動作”不走樣，“自選動作”有特色。

　　抓關鍵。集團針對國有企業資金密集、資源富集等特點，聚焦容易滋生腐敗的重要崗位、關鍵領域、重點環節，推動企業建章立制，特別是對“三重一大”事項進行層層把關、逐級審批，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。壓縮企業管理層級，打好集團專業化整合“組合拳”。對集團本部和下屬公司的投資管理、項目建設、融資擔保等重點崗位全面開展風險點位排查，有針對性地制訂了防范化解措施，以制度規范監督執紀，及早化解廉政風險，夯實清廉“防火墻”。

　　聚合力。集團積極整合風控、法務、稽審、財務等內部監督力量，充分發揮紀檢系統“室組地”聯動機制優勢，協同監督、共同發力，實現監督效能最大化。健全紀檢監督、巡察監督與審計監督貫通協調機制，緊盯集團和下屬企業“一把手”和領導班子這個“關鍵少數”，加強重大事項監督，及時防范和化解隱性風險，持續強化警示震懾，深化以案促改，做到舉一反三吸取教訓，以案為鑒警鐘長鳴。

　　強隊伍。以鐵的紀律打造忠誠干凈擔當的鐵軍，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭打好黨風廉政建設和反腐敗斗爭攻堅戰、持久戰。重點當好“五員”，即配齊配強市紀委監委派駐紀檢監察組力量，協助集團黨委高質高效抓好黨風建設和反腐敗工作，當好“守門員”；通過設立稽核審計部等加強內部審計隊伍建設，當好“監督員”；加強外派監事隊伍建設，跟蹤企業重要的經營管理活動，當好“巡視員”；加強風險防控隊伍建設，充分發揮“內外腦”作用，當好“消防員”；加強忠誠干凈擔當干部隊伍建設，充分調動集團全體職工投身清廉企業創建的熱情，當好“先鋒員”。

　　激活“廉動力”

　　賦能高質量發展

　　清風養正氣，廉潔促發展。如今，在清廉企業創建工作引領下，集團每一名干部員工從自身做起，積極主動承擔起建設清廉企業、助力企業高質量發展的責任。

　　集團融資部主任郭文平，多年來始終以老黃牛的精神勇挑重擔、悉心耕耘，公而忘私、默默奉獻，積極對接銀行，多方溝通企業，連續多年高標準交出亮眼的融資成績單；集團下屬德農投資有限公司總經理張方，帶領一班人直面困難，開拓創新、百折不撓，全力保障正大300萬只蛋雞全產業鏈這一市重點項目安全高效順利實施……

　　“當前的發投集團，清廉之風撲面而來，干事創業氛圍濃厚，‘廉動力’推動企業在高質量發展航道上破浪前行、行穩致遠。”市發投集團相關負責人信心滿滿地說。

　　“項目為王”擴投資。謀劃實施了正大300萬只蛋雞全產業鏈、食品裝備產業園、漯河港臨港鐵路專用線和港口二期工程、漯河高中新校區、漯河市智慧島數字綜合服務中心等一批重大項目。

　　招商引資成果豐碩。外出招商和邀請客商來漯對接項目等達30多次，成功推動正大300萬只蛋雞全產業鏈、中科可降解新材料包裝生產基地、農產品冷鏈物流等一批重大項目落戶漯河。

　　綜合實力顯著增強。圍繞產業發展主線，先后打造了產業園區、倉儲物流、能源保供、現代服務業、上市企業培育五大優勢板塊，初步形成了“一主線五板塊多領域”的發展格局，企業核心競爭力持續增強。目前，發投集團融資能力不斷提升，風險防控有力有效，經營效益持續向好，社會貢獻日益凸顯，政府平臺公司作用發揮良好，成為在全市經濟社會發展中處于重要地位、在省內有重大影響力的投資控股集團。

　　“征程萬里風正勁，奮楫揚帆正當時。2024年是貫徹落實市委、市政府《關于深化改革加快推進市屬國有投資公司高質量發展的意見》的開局之年，也是鞏固提升清廉企業創建成果、推動發投集團跨越發展的關鍵之年。我們將以更高標準、更大力度、更實舉措，進一步壓實集團黨風廉政建設主體責任，把清廉企業建設深度融入主題教育，以學促干、擔當有為，聚焦現代化漯河‘三城’建設，著力提高企業核心競爭力，在經濟主戰場顯身手、展作為、出實績，為中國式現代化建設漯河實踐貢獻發投力量。”市發投集團黨委書記、董事長楚建杰擲地有聲地說。
責編：翟柯   編審：陳向黨  終審：汪中東